referente a deficinicion de liderazgo, muchos tienen el conocimiento, pero no la buena actitud para llegar a ser un buen lider. es necesario tener un buen lider para llegar a la meta deseada., para llegara tener un buen liderazgo, es necesaria la buena comunicacion, y la planificacion con sus colaboradores, asi conducir al cumplimiento de metas.
lunes, 19 de octubre de 2015
viernes, 16 de octubre de 2015
Video de Titanic
Buenas tardes, mi comentario es de acuerdo al video del Titanic, considero que existieron 2 tipos de liderazgo con diferentes personalidades, el primero fue el capitan del barco, que aun con toda su experiencia en haber estado de capitan de varios barcos, en el momento de la catasrofe, no supo que hacer y no supo como afrontar la situacion, cabe mencionar aue no hubo comunicacion previa con sus tripulantes lo cual transmite que no existia una confiabilidad de su tripulacion hacia el, el capitan al ver lo sucedido, entro en panico y quedo en shock, y se encerro en su zona de confort, y permitio que otros tomaran las desiciones. En cambio una pasajera se posiciono en el lugar de lider, ya que se encontraba bajo la misma situacion, pero que fue lo que hizo que las gente le obedeciera? trasmitio confianza, actuo en el momento indicado, y fue asi que pudo salvar su vida y la de los demas.
martes, 13 de octubre de 2015
hola ! buenas noches
bueno de acuerdo a la película del Titanic, considero que uno de los grandes motivos que se dieron para que este se hundiera fue el exceso de confianza en la construcción del barco, lo cual los llevo a tener una confianza siega en el mismo, era mas importante el lujo que la seguridad, por lo que se descuidaron varios factores importantes como fue la falta de botes salvavidas de acuerdo a los pasajero que se trasportaban y si a esto le añadimos que no se tomaron medidas adecuadas de evacuación ya que el capitán que se supone que tenia el liderazgo no tomo las decisiones correctas que el ser líder implicaba y se deslindo de la responsabilidad.quedando en personas que las circunstancias las hicieron asumir el liderazgo.
miércoles, 2 de septiembre de 2015
Guia
ESHA, Liderazgo Empresarial:
Definicion de Liderazgo natural : pagina 10-11
Explíque mecanismos STOPS: Pág. 12
Explique el experimento de laboratorio que llevó a cabo David de Cremer, de la Universidad Erasmus de Rótterdam: 14-15
Que es el Liderazgo discordante?: Pág. 16
Explique los 4 motores del cambio: Pág. 22-23
Que es El proyecto LLWings : Pág. 24-25
Liderazgo Etico en la Empresa:
Definicion de líder : Pág. 250
Explique las dos perspectivas históricas o paradigmas de liderazgo: Pág. 251
Definicion de ética: Pag252
Cuales son los indicadores de liderazgo ético? : pág. 254
Definición del liderazgo ético empresarial : Pág. 255
Definicion de Liderazgo natural : pagina 10-11
Explíque mecanismos STOPS: Pág. 12
Explique el experimento de laboratorio que llevó a cabo David de Cremer, de la Universidad Erasmus de Rótterdam: 14-15
Que es el Liderazgo discordante?: Pág. 16
Explique los 4 motores del cambio: Pág. 22-23
Que es El proyecto LLWings : Pág. 24-25
Liderazgo Etico en la Empresa:
Definicion de líder : Pág. 250
Explique las dos perspectivas históricas o paradigmas de liderazgo: Pág. 251
Definicion de ética: Pag252
Cuales son los indicadores de liderazgo ético? : pág. 254
Definición del liderazgo ético empresarial : Pág. 255
lunes, 24 de agosto de 2015
lunes, 17 de agosto de 2015
MODELO DE ESTRATEGIAS EN RELACIONES PUBLICAS
PREGUNTAS
1.-Que es un plan estratégico de comunicación?
Es el patrón de decisiones en una empresa o institución que
determina sus objetivos, fines o metas, proporcionando los planes y políticas
principales para alcanzarlos, definiendo el campo de negocios que ésta
persigue, la clase de organización humana y económica que es o pretende ser y
la naturaleza de las contribuciones económicas y sociales que pretende ofrecer
a sus empleados, accionistas, clientes, comunidades, asociaciones...
2.- En que consiste
un plan estratégico de comunicaciones?
a)Definición del Plan Estratégico de Comunicación, que es
más se adecúe a cada cliente o usuario. b) Estudio de la Estructura interna y
necesidades reales del mismo. c)
Aconsejar los canales óptimos para dirigir bien al interior y exterior, su
verdadera Imagen corporativa.
3.-En qué consiste la estrategia de apalancamiento?
Consiste en la ordenación metodológica de decisiones y
recursos, encaminados a averiguar las causas que ocasionan un problema que se
pretende solucionar o modificar, para obtener el objetivo propuesto.
COMENTARIO:
El plan estrategico de comunicaciones nos enseña, que hay todo un plan para tener una comunicación, simple, sencilla y clara, pues en el se
establecen los lineamientos a seguir, por ende se realizan estudios dentro y
fuera de la empresa, es muy interesante esta lectura pues es mas complejo de lo
que parece tener tal plan. Hay pasos a
seguir para poder asignar la responsabilidad de comunicación, definir la política,
diseñar los canales de comunicación y fijar objetivos a determinado plazo,
utilizando el proceso de tal estrategia, para ello se dividen en diferentes
estrategias como la estrategia de
apalancamiento que nos ayuda a encontrar el problema existente, las
causas de este y una ves ya este definido estos puntos, se inicia con el
proceso de modificación o solución del problema. Al tener una estrategia así,
nos aseguramos en llegar con rapidez a la solución de posibles problemas
futuros. Darle solución con un sistema de seguimiento y control para este,
colocando la fuerza de la acción donde se requiere. Otro plan estrategico es el
de franquiciamiento este es el que de manera profesional implementa con rigor
la explotracion de la comunicación interna a un mando coordinado y en un
territorio determinado.
Integrantes del equipo
Jerelly Espinoza Leal
Mayra Jaramillo Hdez
martes, 4 de agosto de 2015
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