lunes, 24 de agosto de 2015
lunes, 17 de agosto de 2015
MODELO DE ESTRATEGIAS EN RELACIONES PUBLICAS
PREGUNTAS
1.-Que es un plan estratégico de comunicación?
Es el patrón de decisiones en una empresa o institución que
determina sus objetivos, fines o metas, proporcionando los planes y políticas
principales para alcanzarlos, definiendo el campo de negocios que ésta
persigue, la clase de organización humana y económica que es o pretende ser y
la naturaleza de las contribuciones económicas y sociales que pretende ofrecer
a sus empleados, accionistas, clientes, comunidades, asociaciones...
2.- En que consiste
un plan estratégico de comunicaciones?
a)Definición del Plan Estratégico de Comunicación, que es
más se adecúe a cada cliente o usuario. b) Estudio de la Estructura interna y
necesidades reales del mismo. c)
Aconsejar los canales óptimos para dirigir bien al interior y exterior, su
verdadera Imagen corporativa.
3.-En qué consiste la estrategia de apalancamiento?
Consiste en la ordenación metodológica de decisiones y
recursos, encaminados a averiguar las causas que ocasionan un problema que se
pretende solucionar o modificar, para obtener el objetivo propuesto.
COMENTARIO:
El plan estrategico de comunicaciones nos enseña, que hay todo un plan para tener una comunicación, simple, sencilla y clara, pues en el se
establecen los lineamientos a seguir, por ende se realizan estudios dentro y
fuera de la empresa, es muy interesante esta lectura pues es mas complejo de lo
que parece tener tal plan. Hay pasos a
seguir para poder asignar la responsabilidad de comunicación, definir la política,
diseñar los canales de comunicación y fijar objetivos a determinado plazo,
utilizando el proceso de tal estrategia, para ello se dividen en diferentes
estrategias como la estrategia de
apalancamiento que nos ayuda a encontrar el problema existente, las
causas de este y una ves ya este definido estos puntos, se inicia con el
proceso de modificación o solución del problema. Al tener una estrategia así,
nos aseguramos en llegar con rapidez a la solución de posibles problemas
futuros. Darle solución con un sistema de seguimiento y control para este,
colocando la fuerza de la acción donde se requiere. Otro plan estrategico es el
de franquiciamiento este es el que de manera profesional implementa con rigor
la explotracion de la comunicación interna a un mando coordinado y en un
territorio determinado.
Integrantes del equipo
Jerelly Espinoza Leal
Mayra Jaramillo Hdez
martes, 4 de agosto de 2015
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